Eerst rust, dan richting

Je hebt een probleem met je software.

Dat hoeft geen stress op te leveren. Wij kennen softwareprojecten van binnenuit: de techniek, de leveranciers, de keuzes en de momenten waarop het misgaat. Vanuit die ervaring helpen we je bepalen wat verstandig is en zorgen we dat de gekozen route ook echt werkt.

Dat noemen we : onafhankelijk inzicht, betere keuzes en sturing op leveranciers, kosten, risico’s en uitvoering totdat de software weer doet wat je bedrijf nodig heeft.

Een voorsprong begint met op tijd vertrekken.

Softwareregie aan de kant van de klant sinds 1995. Van MKB tot AEX.
OnafhankelijkVaste prijs voorafHeldere taalTot het werkt
Regieoverzicht — wat speelt er, en wat doen we eraan
In kaart
12
Op koers
9
Opgelost
31
LeveranciersafsprakenIn kaart
AanbestedingIn kaart
DatamigratieOp koers
FacturatiekoppelingOp koers
RechtenstructuurOpgelost
Tijdlijn — lopend traject
M1M2M3M4M5M6
Rechtenstructuur
Datamigratie
Facturatiekoppeling
Aanbesteding
Leveranciersafspraken
Aanpak

Rustig, helder en stap voor stap.

Geen verrassingen achteraf. Je weet bij elke stap waar je staat, wat we doen en waarom.

1

Eerste gesprek

We luisteren eerst. Wat speelt er, wat is er al geprobeerd en wat heb je echt nodig? Soms is dat voldoende, soms moeten we dieper gaan: het PIP.

Eerst rust
2

Positive Impact Plan

We brengen techniek, processen, leverancier, contracten, kosten, risico's en afhankelijkheden in kaart, helder en zonder jargon.

Volledig transparant
3

Routeadvies

Wij brengen de routes in kaart, met alle obstakels en kansen. Jij beslist, wij adviseren onafhankelijk over de verstandigste route.

Samen beslissen
4

Regie op realisatie

We zorgen dat het ook echt gaat werken en blijven betrokken tot het staat. Je krijgt geen papieren advies, maar een werkende oplossing.

Tot het werkt
Hoe het voelt om met ons te werken

Je weet altijd waar je aan toe bent.

Heldere taal, eerlijke afwegingen en een prijs die vooraf vaststaat. Geen kleine lettertjes.

We adviseren wat goed is voor jou.

Onafhankelijk van leveranciers. Als het verstandiger is om niets te bouwen, zeggen we dat ook.

We stoppen pas als het werkt.

Een advies op papier is geen oplossing. We blijven betrokken tot de software doet wat het moet.

Jullie durfden een haperende, slecht gedocumenteerde applicatie in beheer te nemen. Meer dan 10 jaar lang maakten jullie kennis en inventiviteit de applicatie tot een publiekssucces van formaat.
Piet den Otter · Beheerraad Genlias
Rust brengen · Risico's beheersen · Verantwoordelijkheid nemen

Klaar voor rust en richting?

Begin met de voorverkenning of plan een eerste gesprek. Daarna bepalen we samen of een Positive Impact Plan zinvol is: een korte analyse van je softwarevraag, risico's, afhankelijkheden en routes, zodat je een onderbouwd besluit kunt nemen.